為進一步規范公司招標與非招標項目管理工作,明確公司各部門、各分(子)公司在招標與非招標項目管理的工作職責,強化在招標過程事前、事中和事后的全程監督,維護公司合法利益,降低企業經營風險,2023年2月3日上午,鐵投公司合同管理部組織各部門、各分(子)公司工作人員對新修訂的《貴陽鐵路建設投資有限公司招標管理辦法(2022)》《貴陽鐵路建設投資有限公司非招標管理辦法(2022)》進行了宣貫學習。
合同管理部首先從工作職責分工、招標方式、招標組織形式、招標實施方案、招標流程、招標委托方式、歸檔等方面進行解讀,對招標流程中涉及內容對應專業部門應盡的職責和義務進行了說明和強調。隨后,就招標與非招標工作中出現的具體問題,以公司常年法律顧問服務采購為例進行分析討論,各分(子)公司相關人員就如何改善解決出現問題,提高招標工作質量與效率發表了意見與建議。最后,會議強調,各部門、各分子公司應嚴格貫徹落實國家相關法律法規和公司招標管理制度規定,招標與非招標項目的相關部門應切實做到履職盡責、齊抓共管,共同維護公平、公正、公開的招標管理基本原則。
圖為培訓會現場
通過此次培訓會,公司各部門、各分(子)公司工作人員對招標管理相關制度有了深刻理解,自身業務素質得到有效提高,大家在招標管理中的風險防范意識得到提升,增強了責任意識,強化了敬業精神,共同促進招標管理業務在合法合規的前提下平穩開展。培訓提高了公司內部管理水平,促進了公司健康良性發展。