2022年6月27日下午,貴陽鐵路建設投資有限公司黨委書記、董事長孫樂到貴陽鐵投物流有限公司調研并召開工作座談會,鐵投公司總經理、物流公司董事長施世國,鐵投公司總工程師趙勝,鐵投公司紀委書記葉生愿,物流公司領導班子及相關人員參加。
座談會上,物流公司分管負責人詳細匯報了公司經營現狀、組織架構、疫情防控、降本增效、安全管理等工作及當前需要解決的突出問題和下一步工作打算。孫樂董事長聽取了物流公司工作匯報后,對物流公司各項工作開展予以肯定,認為物流公司成立以來,在大家的努力拼搏下,打下了不錯的基礎,特別今年以來,物流公司認真貫徹落實集團公司、鐵投公司發展思路,取得了一定的成效,體現了新思考、新提升和新進步。
圖為鐵投公司調研鐵投物流公司工作座談會
針對物流公司下階段運營發展,孫樂指出,一要找準方向乘勢而上。根據市場實際需求情況,要主動融入國家戰略,依托于貴陽改貌鐵路口岸的運營及改貌口岸分公司的有利資源,用好西部陸海新通道、黔粵通道線下物流運輸政策紅利,持續提升甄選、策劃、運作進口貿易項目的能力。同時,積極調動廣大干部職工干事創業的激情和熱情,咬定目標不放松、攻堅克難再向前,切實推進物流公司內外貿一體化轉型發展及年度目標任務的完成;二要堅定信心迎難而上。面對當前嚴峻復雜的形勢,要夯實基礎管理,強化“綜合經營”能力水平,切實補齊補強市場營銷能力短板弱項。同時,要以“創新經營”破解瓶頸難題,立足物流公司實際,面向內外貿市場競爭,加強要素建設,一體推進優化經營體制、創新經營領域、創新經營模式、創新經營激勵機制,厚植企業經營競爭優勢,實現經營工作新突破新成效;三要狠抓隱患排查治理。在推進企業治理中,要高度認識和領會風險防控體系建設的重要意義,切實增強責任感、緊迫感,“以強內控、防風險、促合規”為目標,完善投資決策及投控管理機制,提高風險管控意識,有序推進內控風險管理體系建設有關工作,確保物流公司決策及應收賬款清欠工作落到實處;四要黨建引領凝聚力量。要進一步深入結構性調整,優化專業人員隊伍建設,為加強物流公司黨的建設和推進改革發展奠定堅實的組織保障。著力在加強思想政治引領上下功夫,在加快技能素質提升上使實勁,始終堅持以黨的精神為統攬與時俱進做好經營工作及黨風廉政建設,推動黨的建設與經營工作有效融合,打造出一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的貿易人才隊伍,為物流公司事業的健康穩定發展保駕護航。
下一步,物流公司將繼續按照集團公司、鐵投公司決策部署,正視存在的困難和問題,充分發揮主觀能動性,進一步強化自身建設,進一步創新工作思路,不斷提升工作效率,堅定理想信念、上下團結一心,全面提升核心競爭力,推進物流公司內外貿一體化轉型發展,為集團公司、鐵投公司高質量發展爭當標兵,為打造內陸開放型經濟新高地貢獻力量。